中沥公司工程管理部：党旗飘扬在一线 工程管理再提升

　　中沥公司工程管理部党支部积极将党建品牌创建与项目建设相结合，全力打造“党旗飘扬在一线”党建品牌，始终以建设精品工程为目标，秉持支部建在项目上的党建理念，释放“红”动能，推动项目工程建设高质量发展。

　　工程管理部党支部高标准建设“党员示范岗”，划分“党员责任区”，组织党员、技术骨干创建党员先锋队将支部堡垒建立在项目最一线、最关键的地方。做好设计院与施工单位沟通的桥梁，建设过程中重点工序及部位24小时监督。发挥服务意识，将监理会开在建设工地，确保施工进度。30万吨/年特种油原料加氢处理项目土建建设期和安装阶段适逢冬季、雨季，工程管理部党支部制定应对恶劣天气项目建设专项应急预案，合理调整施工工序，做好一线施工人员的保暖和后勤保障工作，在确保施工安全、施工质量的前提下，有序地推进现场施工进度，切实保障项目建设。

　　推进项目工程管理的强大驱动力，全方位提速、提质、提效。创新“1+2+1”工作新模式对质量安全活动进行动态管理，“1”指党支部统一部署；“2”指宣传和专项治理两个并行活动，严格落实岗位责任制，结合现场发现的问题，小组成员开展QC活动，进行问题的调查分析，制定行之有效的解决措施；第二个“1”指形成一套真实、完整的活动档案，持续推进质量管理控制工作。从上到下强化了全过程质量安全意识，确保部门的质量管理体系有效运行。质量安全管理方面的工作迈上了一个新台阶，增强了各级人员的履职责任心，大大提高了人员的质量创优意识和管理水平，为顺利完成施工建设任务提供了有力保障。

　　工程管理部党支部坚持“以共建促党建，以共建促了解，以共建促互补，以共建促发展”的理念，构建整合资源、优势互补的“发展联盟”，围绕公司在建项目，以项目建设为契机，根据项目建设的特点采取互学共建、活动联办、结合时事热点等方式开展多次联建活动。联合参建单位开展主题党日共建活动；在安全开工第一课的基础上，增加政治课、廉洁课、签署三方共同廉洁承诺书。加强了各参建单位的联系，也为项目建设提供了合力，从工程采办到结算支付全线打通了项目管理“命脉”，同频共振加快解决了项目关键性工程进展等难题，助力项目建设稳步推进子机构。

　　时间检验奋斗，信念指引方向。工程管理部党支部全体人员斗志昂扬，把党建品牌创建与公司生产经营目标、支部规范化建设结合起来，不断探索丰富党建工作载体形式，党建引领效能得到持续提升，基层组织建设更加有力，为建设精品工程目标提供了坚强的政治保证，为公司高质量发展贡献着“神经末梢”的力量强压处理。